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人才素質=體力 x 腦力 x 心力

日期:2024年05月31日   文章瀏覽擊數:106

 先問你一個問題:“一家企業,什么是他最寶貴的資源?”

 相信很多人,都會有答案:是人。

 人是最重要的,人,是成功的關鍵。昨天,今天,永遠......人才有多重要?

 喬布斯曾說:“過去我認為一個重要的人,有用的人,優秀的人,能頂兩個平庸的人才,但后來我發現我錯了,一個優秀的人是能頂50個人才的?!?/span>

 識別人才,成為每個管理者的基本功。那該如何識別人才,用好人才呢?

 用一個公式總結:人才素質= 體力 x 心力 x 腦力。

01 體力,你能否又猛又持久?

 體力,其實就是你的執行力,做事,你能否又猛又持久?

 我從來沒有見過,哪個事業成功的人,體力是不行的。一個病殃殃的人,是不太可能把工作做好的。

 體力不好的人,腦部會供氧不足,腦力不可能活躍,更別說心力了,心力肯定跟不上。

 工作,是一場漫長的修行。創業,更是一場漫長的修行。

 優步創始人特蘭尼以前做電話銷售,每天被人拒絕上百次;

 雷軍創業時,長年累月在公司加班,幾乎沒有節假日。

 他們為什么能成功?源于他們不達目標,絕不罷休,生命不息,奮斗不止。

 這種不竭的動力,源于他們充沛的體力,對于成功的渴望。

 所有工作,到最后拼的,就是體力。體力,就是戰斗力。

 在我這么多年的工作生涯中,就算我周末在外上課兩天,周一我同樣也能按時來到公司處理工作。

 反觀,公司內比我年輕的同事,他們通常都會調休一天,養精蓄銳。

 而我卻能連軸轉,記得去年,我基本做到了“全年無休”,靠的就是我足夠充沛的體力。

 愛默生曾說:“生活中有一件明智的事,就是精神集中;有一件壞事,就是精力渙散?!?/span>

 體力集中,你會專注于眼前的事情,不會胡思亂想。

 作為員工,能不能拿到業績,拼的是體力。

 作為管理者,你能不能帶團隊打勝仗,拼的也是體力。

 作為創業者,我們能不能在競爭中拼到最后,歸根結底還是體力。

 職場,不是一、兩年,而是長達幾十年,是一場超級馬拉松。

 俞敏洪,曾笑言自己“不著急”,他說:

 你們用5年做成的事,我用10年去做,你們用10年做成的事,我用20年去做。

 如果這樣還不行,我就保持身體健康、心情愉快,到80歲把你們一個個送走以后再來做。

 看似是笑談,足夠能看出他持久的體力。體力,是決定你走多遠的基礎。

02 腦力,你能否又強又專業?

 腦力,我把它看成是學習力和專業能力。

 腦力,并非一個天生不變的恒定值,它是可以終身發展的。

 一個人,做好或做成一件事,通常取決于三個方面:

  • 外界允不允許你做;

  • 有沒有意愿做;

  • 有沒有能力做。

 允不允許,是外界因素,這里不做討論。有沒有意愿,是心力的問題,會在下文進行闡述。

 有沒有能力做,是成事的關鍵。這就是“腦力”。

 腦力,是可以培養的。它會隨著后天的學習和深度思考,不斷實踐提升起來的。

 如何提升腦力?教你幾種方法。

 首先,要在事上練。有句話說得好,“刀在石上磨,人在事上練?!?/span>

 人只有在實踐中,經受鍛煉才能增長才干,就像刀在石頭上磨礪,才能變得鋒利。

 陸澄曾問王陽明:平時無事時覺得自己修為很好,一遇到事情就會心亂,手忙腳亂,什么事都做不成,為什么?

 王陽明回答:人需在事上練,靜亦定,動亦定。

 困難和挑戰,都是磨煉的機會,都是增長能力的時機。

 不經歷一些險峻情況,不接一接“燙手山芋”,不當幾回“熱鍋上螞蟻”,何以練出真本事?

 其次,是人上過,在人上進行過招。和高手過招,你才能成為高手。

 和“臭棋簍子”下棋,會越下越臭。和水平比你差的人,你會越來越輕敵。

 與高手過招,用白巖松的話說,就是“痛并快樂著”。

 面對高手,你可能心情復雜,既緊張又興奮,甚至還有一點沮喪。

 因為要從高手中勝出,難度太大了。

 但不管結果如何,你都能打起精神,發揮應有的實力,甚至是超水平的發揮。

 與高手過招,你才能發現自己的不足,才能更快提升自己。如果說成功有捷徑,人上過是一條。

 最后,是難上得。能力的提升,都是在磨煉過程得到的。

 我們當年和環球資源競爭,對方無論從武器裝備和人員素質上,都比我們強很多。

 他們有雜志,有光盤,要品牌有品牌,要錢有錢。

 有裝備精良的銷售工具,干的時間還比我們長。在客戶中,也有一定的口碑效應。

 我們當時連辦公室都沒有,住的是商住兩用的農民房,沒有銷售工具,更沒有正規的宣傳資料。

 但就算很難,我們依然也不放棄。

 當時,記得我們有一條服務標準——“最快響應客戶的需求”。發現一個市場需求時,通常會在一周內,就會出應對措施。

 而環球,需要走流程,一份郵件,可能要等到下個月,才會有所應對。

 我們就是在困難中,不斷磨煉自己的能力。

 因此,級別越高,越需要提升自己的腦力,提升自己的專業能力。

 腦力的提升,是一個長期的過程,需要堅持不懈地進行。

03 心力,你能否又穩又抗造?


 有句歌詞說得好,“陽光總在風雨后”。

 但為什么有的人,即使知道風雨過后是彩虹,仍然會掉頭往回走或者停滯不前?

 根源在于,他們內心不夠堅定,內心沒有強大的心力。

 什么是心力?心力就是內心的力量。

 一個人,如果內心有一股強烈的信念,相信自己一定能做成這件事情。

 無論遇到什么困境,都不會氣餒、不會妥協,會積極尋求辦法,直到做成。

 王陽明說:“意若誠,則心可正,心若正,則力可大、可堅、可久?!?/span>

 心力,就像燃油之于內燃機一樣,一旦被激發,就能煥發強大的動力。

 我們常說,困難時期,是個人的分水嶺。心力,在這中間,起到決定性作用。

 心力,對于我們每個人來說,是體力和腦力的穩定器。

 心力可以調動體力,心力也可以補充腦力。心力,也是每個人觸底反彈的反彈力。

 職場這條路很難走,每一個層級,都在升級打怪。

 剛進入職場,往往是我們最容易“心力交瘁”的時候。每天都會經歷各種各樣的、接連不斷的小麻煩。

 今天客戶掛斷電話了,明天客戶延遲打款了……關關難,關關要過。

 好不容易爬到管理層,變成了“夾心餅干”,上有老板,下有員工。每天要處理團隊出現的各種問題。

 做了老板,前面沒路了怎么辦?壓力得有多大?

 馬老師曾說,下輩子讓他重新選擇,他不會創業。我也是如此。

 心力不夠強大,我們在每個層級,都會“死掉”。職場,是一場長跑。

 以前我們面試,特別喜歡問候選人:

  • 你這輩子吃過最大的苦是什么?

  • 你這輩子吃過的最大的虧是什么?

  • 你這輩子受過最大壓力是什么事?

 通過這些問題,判斷這個人的內心,是不是足夠強大?

 如果他能扛過來,他的心力,一定是強大的,他得受多大委屈,才可以撐過來??!

 尤其是作為管理者,我們一定會有被冤枉、被員工錯怪的時候。

 如果你心力不夠強大,就算你的體力、腦力越好,扛不住冤枉和挫折,你肯定長不大。

“欲戴王冠,必承其重”。就是這個道理。

 最后總結一下。人才素質=體力 x 心力 x 腦力。這中間,一定是“ x ”,而不是“ + ”。

 它就像業績=量 x 技能 x 心態一樣,牽一發動全身。每一個的提升,都會對最終的業績產生很大的影響。任何一項為負數,都會影響整體。

 體力不支,精力就會渙散,繼而心力就會不足。腦力不足,哪怕體力再旺盛,意愿度再高,你也很難做好事。最可怕的是,心力不足,即使體力和腦力再強,也很難成事。


 稿件來俞朝翎

 網頁鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/p6rbVDkSvsYpjibiAqu-nA




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