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01 為什么要培養干部
為了保證我們的黨和國家不改變顏色,我們不僅需要正確的路線和政策,而且需要培養和造就千百萬無產階級革命事業的接班人。
培養無產階級革命事業接班人的問題從根本上來說,就是老一代無產階級革命家所開創的馬克思列寧主義的革命事業是不是后繼有人的問題;就是將來我們黨和國家的領導能不能繼續掌握在無產階級革命家手中的問題;就是我們的子孫后代能不能沿著馬克思列寧主義的正確道路繼續前進的問題;也就是我們能不能勝利地防止赫魯曉夫修正主義在中國重演的問題。
總之,這是關系我們黨和國家命運的生死存亡的極其重大的問題。
這是無產階級革命事業的百年大計,千年大計,萬年大計。
帝國主義的預言家們根據蘇聯發生的變化,也把“和平演變”的希望,寄托在中國黨的第三代或者第四代身上。
我們一定要使帝國主義的這種預言徹底破產。我們一定要從上到下地、普遍地、經常不斷地注意培養和造就革命事業的接班人。
02 什么樣的人才能當干部
具備什么條件,才能夠充當無產階級革命事業的接班人呢?
他們必須是真正的馬克思列寧主義者,而不是像赫魯曉夫那樣的掛著馬克思列寧主義招牌的修正主義者。
他們必須是全心全意為中國和世界的絕大多數人服務的革命者,而不是象赫魯曉夫那樣,在國內為一小撮資產階級特權階層的利益服務,在國際為帝國主義和反動派的利益服務。
他們必須是能夠團結絕大多數人一道工作的無產階級政治家。
不但要團結和自己意見相同的人,而且要善于團結那些和自己意見不同的人,還要善于團結那些反對過自己并且已被實踐證明是犯了錯誤的人。
但是要特別警惕像赫魯曉夫那樣的個人野心家和陰謀家,防止這樣的壞人篡奪黨和國家的各級領導。
他們必須是黨的民主集中制的模范執行者,必須學會“從群眾中來,到群眾中去”的領導方法,必須養成善于聽取群眾意見的民主作風。
而不能像赫魯曉夫那樣,破壞黨的民主集中制,專橫跋扈,對同志搞突然襲擊,不講道理,實行個人獨裁。
他們必須謙虛謹慎,戒驕戒躁,富于自我批評精神,勇于改正自己工作中的缺點和錯誤。
而絕不能象赫魯曉夫那樣,文過飾非,把一切功勞歸于自己,把一切錯誤歸于別人。
無產階級革命事業的接班人,是在群眾斗爭中產生的,是在革命大風大浪的鍛煉中成長的。
應當在長期的群眾斗爭中,考察和識別干部,挑選和培養接班人。
以上轉摘自《關于赫魯曉夫的假共產主義及其在世界歷史上的教訓》,一九六四年七月十四日《人民日報》
我們黨的組織要向全國發展,要自覺地造就成萬數的干部,要有幾百個最好的群眾領袖。
這些干部和領袖懂得馬克思列寧主義,有政治遠見,有工作能力,富于犧牲精神,能獨立解決問題,在困難中不動搖,忠心耿耿地為民族、為階級、為黨而工作。
黨依靠著這些人而聯系黨員和群眾,依靠著這些人對于群眾的堅強領導而達到打倒敵人之目的。
這些人不要自私自利,不要個人英雄主義和風頭主義,不要懶惰和消極性,不要自高自大的宗派主義,他們是大公無私的民族的階級的英雄,這就是共產黨員、黨的干部、黨的領袖應該有的性格和作風。
以上《為爭取千百萬群眾進入抗日民族統一戰線而斗爭》(一九三七年五月七日),《毛澤東選集》第一卷第二六七——二六八頁
03 怎么培養干部
政治路線確定之后,干部就是決定的因素。因此,有計劃地培養大批的新干部。就是我們的戰斗任務。
《中國共產黨在民族戰爭中的地位》(一九三八年十月),《毛澤東選集》第二卷第五一四頁
共產黨的干部政策,應是以能否堅決地執行黨的路線,服從黨的紀律,和群眾有密切的聯系,有獨立的工作能力,積極肯干,不謀私利為標準,這就是“任人唯賢”的路線。
《中國共產黨在民族戰爭中的地位》(一九三八年十月),《毛澤東選集》第二卷第五一五頁
必須堅持干部參加集體生產勞動的制度。我們黨和國家的干部是普通勞動者,而不是騎在人民頭上的老爺。干部通過參加集體生產勞動,同勞動人民保持最廣泛的、經常的、密切的聯系。
這是社會主義制度下一件帶根本性的大事,它有助于克服官僚主義,防止修正主義和教條主義。
轉摘自《關于赫魯曉夫的假共產主義及其在世界歷史上的教訓》,一九六四年七月十四日《人民日報》
必須善于識別干部。不但要看干部的一時一事,而且要看干部的全部歷史和全部工作,這是識別干部的主要方法。
《中國共產黨在民族戰爭中的地位》(一九三八年十月),《毛澤東選集》第二卷第五一五頁
必須善于使用干部。領導者的責任,歸結起來,主要地是出主意、用干部兩件事。一切計劃、決議、命令、指示等等,都屬于“出主意”一類。使這一切主意見之實行,必須團結干部,推動他們去做,屬于“用干部”一類。
《中國共產黨在民族戰爭中的地位》(一九三八年十月),《毛澤東選集》第二卷第五一五頁
凡屬真正團結一致、聯系群眾的領導骨干,必須是從群眾斗爭中逐漸形成,而不是脫離群眾斗爭所能形成的。
在多數情形下,一個偉大的斗爭過程,其開始階段、中間階段和最后階段的領導骨干,不應該是也不可能是完全同一的;必須不斷地提拔在斗爭中產生的積極分子,來替換原有骨干中相形見絀的分子,或腐化了的分子。
《關于領導方法的若干問題》(一九四三年六月一日),《毛澤東選集》第三卷第九零零頁
04 如何愛護干部
我們必須善于愛護干部,愛護的辦法是:
第一,指導他們。這就是讓他們放手工作,使他們敢于負責;同時,又適時地給以指示,使他們能在黨的政治路線下發揮其創造性。
第二,提高他們。這就是給以學習的機會,教育他們,使他們在理論上在工作能力上提高一步。
第三,檢查他們的工作,幫助他們總結經驗,發揚成績,糾正錯誤。有委托而無檢查,乃至犯了嚴重的錯誤,方才加以注意,不是愛護干部的辦法。
第四,對于犯錯誤的干部,一般地應采取說服的方法。幫助他們改正錯誤。只有對犯了嚴重錯誤而又不接受指導的人們,才應當采取斗爭的方法。
在這里,耐心是必要的;輕易地給人們戴上“機會主義”的大帽子,輕易地采用“開展斗爭”的方法,是不對的。
第五,照顧他們的困難。干部有疾病、生活、家庭等項困難問題者,必須在可能限度內用心給以照顧。這些就是愛護干部的方法。
《中國共產黨在民族戰爭中的地位》(一九三八年十月),《毛澤東選集》第二卷第五一五——五一六頁
我們黨如果沒有廣大的新干部同老干部一致合作,我們的事業就會中斷。所以一切老干部應該以極大的熱忱歡迎新干部,關心新干部。
不錯,新干部是有缺點的,他們參加革命還不久,還缺乏經驗,他們中的有些人還不免帶來舊社會不良思想的尾巴,這就是小資產階級個人主義思想的殘余。
但是這些缺點是可以從教育中從革命鍛煉中逐漸地去掉的。他們的長處,正如斯大林說過的,是對于新鮮事物有銳敏的感覺,因而有高度的熱情和積極性,而在這一點上,有些老干部則正是缺乏的。
新老干部應該是彼此尊重,互相學習,取長補短,以便團結一致,進行共同的事業,而防止宗派主義的傾向。
《整頓黨的作風》(一九四二年二月一日),《毛澤東選集》第三卷第八二六頁
不但要關心黨的干部,還要關心非黨的干部。黨外存在著很多的人才,共產黨不能把他們置之度外。
去掉孤傲習氣,善于和非黨干部共事,真心誠意地幫助他們,用熱烈的同志的態度對待他們,把他們的積極性組織到抗日和建國的偉大事業中去,這是每一個共產黨員的責任。
《中國共產黨在民族戰爭中的地位》(一九三八年十月),《毛澤東選集》第二卷第五一五頁
稿件來源:HR新邏輯
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